Danas, proces upravljanja kvalitetom, odnosno menadžment kvalitetom predstavlja neizbežan segment upravljanja poslovnim sistemom. Osnova menadžmenta kvalitetom jeste postizanje konkurentnosti bržom promenom poslovanja nego što se događaju promene u okruženju. Neke od tih promena produkt su ponašanja kupaca, pa možemo reći da je zadovoljstvo kupaca jedan od vodećih kriterijuma za svaku organizaciju.
Komunikacija predstavlja jedan od izuzetno značajnih domena ljudi i ljudskosti uopšte, a njen nedostatak se smatra izvorom brojnih nesporazuma, konflikata, individualnih i društvenih rascepa. Shodno tome, komunikacija se nametnula kao imperativ ovog rada.
Комуникација је данас једна од највише употребљаваних речи. Термин комуникација потиче од латинске речи communicare, што значи разговарати, споразумевати се, договарати се, расправљати, излагати нешто итд. Комуницирање је процес сврсисходног и разумљивог преноса идеја мисли и осећања међу љјудима. То је много више него слање поруке, зато што активна јавност (аудиторијум) осматра околину, обрађује информације и прави разумним оно што је примила.
Pod pojmom kadrovanje podrazumeva se vođenje kadrovske politike, u svim njenim segmentima, počevši od planiranja, prijema, obuke, usavršavanja do odlaska kadrova iz organizacije. S obzirom da su kadrovi i znanje osnovni faktori uspeha organizacije, vođenje kadrovske politike jedno je od esencijalnih aktivnosti menadžmenta.
Menadžment događaja predstavlja profesiju od koje se zahteva da organizuje javni skup koji ima za cilj proslavu, edukaciju, marketing i sastanak. Menadžera događaja predstavlja osoba koja je odgovorna za postizanje, dizajniranje, planiranje, koordiniranje i vrednovanje događaja. U izučavanju osnova menadžmenta događaja potrebno je ukazati i osnovne funkcije menadžmenta događaja.
Finansijski menadžment predstavljaju relativno novu naučnu disciplinu. Razvoj finansijskog menadžmenta se vezuje za početak XX veka, međutim, kao akademski predmet, u savremenom smislu, počinje da se razvija tek negde krajem pedesetih godina prošlog veka. Za proteklih četrdeset godina, taj razvoj je bio vrlo dinamičan i buran. Njegovu bitnu karakteristiku čini, pre svega, sve izrazitiji prelaz od apstraktnog ka analitičkom načinu razmišljanja i izlaganja; od čisto deskriptivnog do prevashodno metodološkog pristupa problemima donošenja poslovno-finansijskih odluka.
Preduzetništvo je poseban način ponašanja u poslovanju. Među preduzetnicima se mogu naći ljudi najrazličilijih*** karakternih osobina. Osobe koje traže sigurnost i ne prihvataju neizvesnost poslovnog pokušaja ne mogu biti preduzetnici. Takvi ljudi ne mogu biti poliličari, komandanti u vojsci, kapetani brodova jer se na takvim mestima donose odluke koje se zasnivaju na procenama, sa neizvesnim ishodima. Pogrešno je shvatanje da se preduzetništvo zasniva samo na intuiciji.
Stragijski menadžment je relativno nov koncept u teoriji menadžmenta,predstavlja sposobnost preduzeća da reaguje adekvatno na zbivanja u okruženju.Značajan je za savremene uslove poslovanja i svojevrstan je odgovor na sve brojnije i složenije izazove.Na poslovnim školama i ekonomskim fakultetima predstavlja akademsku disciplinu kao što su to marketing,finansije i računovodstvo.
Svet komunikacija nije onakav kakav je nekad bio. Razvoj tehnologije utiče ne samo na promenu načina našeg života već i na promenu rada u gotovo svim sferama poslovanja. Menadžeri danas imaju obavezu da održavaju nesmetano funkcionisanje svoje organizacije, da stalno poboljšavaju poslovanje i budu ***.
U savremenom poslovnom svetu skoro svakodnevno se nalazimo pred izazovima različitih problema, zadataka i poduhvata. Ti izazovi u jednom slučaju mogu da budu vezani za izgradnju nove fabrike ili dislokacija postojećeg pogona, razvoj novog prizvoda ili usluge i osvajanje novog tržišta, promenu i/ili unapređenje organizacije poslovanja i dr., ako se radi o aktivnostima u privredi.
Preduzetnik se najpre «udvara» biznisu (potencijalnoj preduzimačkoj aktivnosti) koja *** ili se razvija ideja i dolazi do formiranja preduzeća kao novorođenčeta. Bez koncepta o poslovanju preduzimljivosti i kreativnosti firma ***. Ukoliko smo u poslovanju prevazišli prvu fazu tada nastupa tzv. Period «Go.go», firma je rođena,
Vođenje je jedna od funkcija menadžmenta, a moglo bi se reći i da je jedna od najvažnijih funkcija menadžmenta iz razloga što ni od jedne druge menadžerske funkcije poslovanje ne zavisi toliko koliko od funkcije vođenja. Vođenje je fundamentalno i važno za uspeh svih tipova organizacja, preduzeća, odnosno kompanija.