Marketing strategija Beneton Grupe
SADRŽAJ
UVOD 2
1. O FIRMI 3
2. MARKETING MIX 5
2.1. Proizvodnja 5
2.2.Distribucija 5
2.3. Promocija 7
3.VIZIJA I CILJEVI 7
3.1. Vizija 7
3.2. Ciljevi Benetton Grupe 8
4. MARKETING STRATEGIJA 9
5.SWOT ANALIZA 13
ZAKLJUČAK 14
LITERATURA 15
Deo teksta Marketing strategija Beneton Grupe
Benetton grupa prisutna je u 120 zemalja širom sveta. Bavi se sa proizvodnja odeće i obuće sa snažnim italijanskim karakterom stila, dizajna i strasti koja je lako uočljiva u modno orijentisanim proizvidima United Colors of Benetton i Sisley marke, u Hip Hop Site marki za tinejđere i u sportsko orijentisanim markama Playlife i Killer Loop. Benetton Group-a proizvodi preko 100 miliona komada odeće i obuće godišnje, a 90% od ukupne proizvodnje realizuje se na Evropskom tržištu. United Colors of Benetton širi nove horizonte prosleđujući svoju marku na nova polja svetske trgovine. Najnovije kreacije Benettona nose svoj prepoznatljiv stil.
Razvoj Benettona bio je podržan od strane programa investiranja u velike prodajne objekte. Te objekte karakterišu velike dimenzije, prestižne lokacije u istorijskim i trgovinskim centrima, kao i visok nivo usluga koje nude. Novi Benetton prodajni objekti drže kompletne kolekcije svakodnevne muške, ženske i dečije odeće, kao i kolekcije donjeg veša, a i širok izbor komplementarne robe izuzetnog stila i kvaliteta. Benetton kao najpoznatiji italijanski maloprodavac na globalnom tržištu posluje kroz mali broj direktno sopstveno vođenih i posedovanih objekata. Broj maloprodajnih objekata koji nose ime Benettona je u opadanju poslednjih godina, a sam *** megaradnji je u porastu. Benetton danas ima oko 7000 prodajnih jedinica u 120 zemalja širom sveta s tim što se najveći broj čak 1750 nalazi u Italiji. Benetton grupa ponosi se svojim glavnim proizvodnim kapacitetima koji se protežu na 190.000 kvadratnih metara u Kastroeti blizu Treviza. Broj manjih prodajnih objekata je u opadanju , a trend širenja *** na prestižnim lokacijama je u porastu. Uopšte strategija internacionalizacije se sprovodila kroz kontinualno širenje mreže i uvećavanje prodajnih objekata u zemljama koje su bile bliske Italijanskom kulturnom područiju. Neosporna činjenica je da se broj prodajnih objekata smanjio sa 8.000 na 7.000. u 2001. godini.
Benetton grupa imala je značajan uticaj na zahteve potrošača izlazeći im široko u susret. Ovo uključuje njeno prisustvo u sportskoj robi i u odevnom sektoru, izgrađene iza Nordica Ski marke koja ima značajan udeo na svedskom tržištu u prodaji skijaške opreme. Ali njihov interes je daleko veći nego što ukljućuje Prince rackets business i Rollerblade marka. Benettonov intes za sport je zadržan u izdvojenoj kompaniji Edizone Holding kontrolisane od strane Benetton familije. Ipak 1997 i 1998. godine određeni napori su učinjeni kako bi se vratila u glavni deo posla tako da je u novembru 1998. godine Benetton Sportsystem merdžovan u Benetton Group S. p. A. Sprovedena je i reorganizacija tako da pored malo pre navedenog Benetton Group S. p. A. ukljućuje i Playlife i Killer Loop prodavnice sportske odeće i obuće.