Komparativni prikaz poslovanja Vojvođanske banke , Pro kredit banke i Erste banke

S A D R Ž A J:

1.UVOD 3

2. VRSTE BANKARSKI INSTITUCIJA 4

3. ISTRAŽIVANJA O POSLOVANJU TRI BANKE U SRBIJI 10

4. KOMPARATIVNA ANALIZA VOJVOĐANSKE, ERSTE I PRO KREDIT BANKE 30

5.ZAKLJUČAK 34

6.LITERATURA..........................................................................................................34

Deo teksta Komparativni prikaz poslovanja Vojvođanske banke , Pro kredit banke i Erste banke

Depozitne ili komercijalne banke predstavljaju jedan od najrasprostranjenijih oblika u sferi bankarskog poslovanja, kako kod nas, tako i u svetu. To su velike bankarske institucije koje poseduju veliki procenat sopstvenih sredstava u okviru strukture izvora poslovnih sredstava.

Najvažniji zadatak komercijalnih banaka odnosi se na prikupljanje sredstava iz depozita i uloga na štednju. Posredstvom komercijalnih banaka, Centralna banka ostvaruje mere**** kreditno-monetarno regulisanje. Osim prikupljanja sredstava, komercijalna banka se bavi i poslovima vezanim za promet HOV, kao i različitim komisionim poslovima. Ona ostvaruje veliki uticaj na funkcionisanje tržišta novca, z**, prikupljanju sredstava i stvaranju odgovarajućih viškova. Prikupljena sredstva su, u većini slučajeva, kratkoročnog karaktera, te ih banka usmerava u pravcu investiranja komercijalnih aranžmana privrednih subjekata.

Neto dobit u odnosu na ukupnu aktivu ima Vojvođanska banka i najveći porast dobiti u odnosu na aktivu u odnosu na 2008.Ovaj koeficijent predstavlja stopu prinosa na poslovna sredstva.(ROA). Pokazuje poslovnu efikasnost i odnosi se na banku u celini.

Meri:

-efikasnost menadžmenta,

-profitabilnost i

-adekvatna je mera planiranja i kontrole poslovnih aktivnosti

Najveći plasman komitentima u odnosu na aktivu 2008 ima Pro kredit , ali pad ovog koeficijenta u odnosu na 2007.U interesu je banke da maksimizira u**** i minimizira gotovinu i gotovinske ekvivalente, depozite kod centralne banke i plasmane bankama (koji plaćaju manje za korišćenje bančinih sredstava od komitenata) u ukupnoj aktivi. U budućnosti bi banke trebala da posvete pažnju iznalaženju načina za bolji plasman sredstava komitentima, i na taj način poveća ovaj racio na poželjnih bar 60% i što je suštinski bitno da poveća svoj zarađivački potencijal i ostvari veću dobit za svoje akcionare.

Najveća aktivu ima Vojvođanska banka i samim tim najveće tržišno učešće od ove tri banke.Međutim Vojvođanska banka ima pad aktive u odnosu na 2007. dok druge dve banke su zabeležile rast aktive.Procentualno najveći rast aktive u odnosu na 2007 ima Erste banka.

Upravljanje aktivom poslove banke podrazumeva a****sredstava banke ka alternativnim ulaganjima banke koja će maksimizirati profit uz minimalni rizik.Ulaganje poslovne banke usmerena u prvom redu ka gotovini, kreditnim plamanima, Hov, i ostalim oblicima aktive.