Biznis plan - Studija slučaja ,,Consulting Group"
SADRŽAJ
1 KARAKTERISTIKE PREDUZETNIKA 4
1.1 Osnovni podaci 4
1.2 Lične karakteristike preduzetnika 4
1.3 Vizija preduzetnika 4
1.4 Opišite vaša znanja, iskustva i veštine koje posedujete, a potrebne su za realizaciju ideje 4
1.5 Lična osnovna sredstva koja se mogu uneti u biznis 4
2 OPIS POSLOVNE IDEJE 5
2.1 Izvor i opis poslovne ideje 5
2.2 Identifikacija proizvoda ili usluge 5
2.3 Struktura i delovanje konkurencije 6
2.4 Opravdanost poslovne ideje 7
3 MENADŽMENT 7
3.1 Odabrani pristup poslovnog poduhvata (osnivanje novog, kupovina postojećeg, franšiza) 7
3.2 Forma vlasništva (solo, partnerstvo, ortakluk, joint venture, ...) 7
3.3 Definisanje ljudskih resursa 7
4 LOKACIJA 8
4.1 Sedište firme (sedište i poslovne jedinice) 8
4.2 Demografska kretanja (analiza i procena) 8
4.3 Postojanje/ nepostojanje podsticajnih mehanizama (političkih, društvenih, ekonomskih, tehnoloških, finansijskih) 8
5 PLAN PRODAJE 8
5.1 Konkretizacija tržišta prodaje – ciljno tržište 8
5.2 Određivanje prodajnih metoda i tehnika 9
5.3 Planiranje obima i vrednosti prodaje 9
6 MARKETING PLAN 9
6.1 Determinisanje elemenata marketing miksa: 9
6.2 Prognoze budućih trendova 10
6.3 Veličina tržišta i tržišnih segmenata 10
6.4 Karakteristike kupaca (klijenata) 10
6.5 Segmentacije tržišta (geografska, demografska, psihološka, funkcionalna, ponašanje potrošača) 10
6.6 Istraživanje promocije: metod promocije, mediji, materijal za kampanju itd. 11
6.7 Kupovna moć kupaca 11
6.8 Strategija ulaska na tržište 11
7 PLAN TEHNOLOGIJE I ORGANIZACIJE RADA 12
7.1 Proizvodni program/ Uslužni program 12
7.2 Specifikacija potrebne opreme sa predračunom 12
7.3 Plan nabavke 13
8 PROJEKCIJA OSTVARIVANJA PLANIRANOG RAZVOJA 13
8.1 Dinamika realizacije investicionih aktivnosti 13
8.2 Vođenje investicionih aktivnosti 14
9 FINANSIJSKA ANALIZA I OCENA PLANIRANOG RAZVOJA 14
9.1 Planski bilans uspeha 14
9.2 Finansijski tok 14
9.3 Ekonomski tok 15
10 Zaključak 15
Deo teksta Biznis plan - Studija slucaja ,,Consulting Group"
Ideja o osnivanju agencije za poslovni konsalting zasnovana je na viziji o agenciji koja će na jednom mestu moći da ponudi savete neophodne budućim preduzetnicima i to savete iz oblasti prava, zatim finansijske i računovodstvene savete, kao i strateško-marketinške usluge neophodne za otpočinjanje sopstvenog biznisa i realizaciju ideja budućih preduzetnika.
Pokazatelji koji govore da bi usluge ove agencije bile itekako koriščene jeste činjenica da sve više mladih ljudi pokazuje inicijativu da započnu sopstveni biznis i budu „svoj gazda". Osniva se sve više malih preduzeća koja tek razvijaju svoje poslovanje, te su im neophodna preduzeća ovakvog tipa koja će im pomoći u bržem razvoju i napretku.
Strategija Agencije će se zasnivati na aktivnom internet nastupu, koji bi bila osnova poslovnog uspeha agencije. Dobro kotiranje kod pretraživača bi omogučio dinamički sajt. Na sajtu agencije bi se nalazili podaci koji su preduzetnicima neophodni. Surfujući internetom preduzetnici bi posećivali naš sajt, što daje mogućnost da se uspostavi dalja poslovna saradnja. U ovom strategijskom nastupu se otvara i mogućnost nastupa na stranim tržištima.