Specifičnosti MSP sektora i njegov značaj za savremenu privredu

SADRŽAJ:

UVOD 2

1. POJMOVNO ODREĐENJE MALIH I SREDNJIH PREDUZEĆA 2

1.1 Mala preduzeća 3

1.2 Srednja preuzeća 4

2. SWOT ANALIZA MSP 5

2.1. Prednosti 5

2.2.Nedostaci 6

2.2.1. Nedostaci u početnoj fazi poslovanja: 6

2.2.2. Nedostaci u fazi rasta i razvoja 7

2.3. Mogućnosti 7

2.4. Pretnje 8

3. SVETSKA ISKUSTVA U FUNKCIONISANJU MSP 9

ZAKLJUČAK 14

LITERATURA 15

Deo teksta Specifičnosti MSP sektora i njegov značaj za savremenu privredu

Mala I srednja preduzeća( u daljem tekstu MSP) predstavljaju grupaciju preduzeća koja se, po nekim svojim karakteristikama, bitno razlikuje od velikih preduzeća. Reč je, pre svega, o karakteristikama njihove organizacije, obima poslovanja, broju zaposlenih, vrednosti imovine kojom raspolažu itd. Kao osnovne karakteristike sektora MSP, ističu se:

• mala veličina,

• centralizacija upravljanja,

• nedovoljna specijalizovanost (upravljanja i aktivnosti),

• intuitivna i *** poslova,

• jednostavna i ** komunikacija,

• *** eksternog informisanja i komuniciranja itd.

Po važećem Zakonu o računovodstvu i reviziji, preduzeća se razvrstavaju na mala, srednja i velika u zavisnosti od:***

Mala preduzeća po pravilu, osniva pojedinac, preduzetnik, koji je istovremeno i vlasnik i menadžer preduzeća. On samostalno donosi sve odluke koje se odnose na poslovanje i snosi rizik poslovanja preduzeća.***upravljačkih i poslovnih funkcija. Poslovi malog preduzeća su, po pravilu, lokalnog karaktera sa stanovišta tržišta i zaposlenosti. Broj zaposlenih u malom preduzeću varira od jedne oblasti do druge. Na primer, u svetu se smatra malim preduzećem ono koje zapošljava do dvesta radnika u industriji.

Najveći broj malih preduzeća osniva se i posluje u oblasti maloprodaje, veliko prodaje i sektora usluga. U oblasti proizvodnje, to su uglavnom kooperacije sa srednjim i velikim preduzećima u oblastima proizvodnje koje zahtevaju brza prilagođavanja ili su sezonskog karaktera (na primer modna obuća i odeća i sl).