Preduzetnik Menadžer Stručnjak

SADRŽAJ:

UVOD 2

1.PREDUZETNIK 2

1.1.Psihološki faktori 3

1.2. Sociološki faktori 5

1.3.Preduzetnički duh 6

2.MENADŽER 8

2.1. Preduzetnički menadžment 14

2.2.Menadžer budućnosti 15

3. STRUČNJAK 18

ZAKLJUČAK 19

LITERATURA 20

Deo teksta Preduzetnik Menadžer Stručnjak

Preduzetnik je osoba koja traži povoljne poslovne mogućnosti, stvara i i koristi resurse efikasno, radi ostvarivanja određenog profita i samim tim prihvata rizik tog poduhvata. Pošto preduzetnici imaju potencijal da mnogo doprinose društvu, *** ličnosti, veštine i stavove, kao i uslove koji dovode do njihovog razvoja. Ova istraživanja su pokazala, da postoje određeni psihološki i sociološki faktori koji su karakteristični za preduzetnike.

Preduzetništvo je povezano sa promenom."Preduzetnici prihvataju promene kao normu i kao nešto zdravo. Obično, oni sami ne donose izmenu tj. oni obično nisu pronalazači. Ali ovo definiše preduzetnika i preduzetništvo - preduzetnik je uvek u*** i eksploatiše je kao mogućnost". Ove reči napisao je Peter Drucker, poznati pisac o savremenom menadžmentu, ali su isto tako mogle da proisteknu iz pera Sumpetera, ekonomiste koji je popularizovao termin "preduzetništvo". Po njemu je čitav proces ekonomskih promena zavisio od osobe koja ga je zamislila, od preduzetnika.

Menadžeri se rađaju, oni se ne stvaraju, mišljenje je jednog broja stručnjaka. Ova tvrdnja ne deluje mnogo ohrabrujuće za sve one koji dele ovo mišljenje. Osim ovog postoje i druga mišljenja koja pored nasleđenih osobina menadžera uzimaju još neke karakteristike koje takođe igraju značajnu ulogu u njihovom profiliranju. Naime, ako psiholozi ističu da je ličnost izuzetno važna i možda opredeljujuća za postizanje uspeha i da ne možemo da je menjamo to ne znači da ne možemo da je korigujemo. Odnosno, možemo da ***. Takođe, ona može da se menja i razvija kroz proces naše edukacije i stalnog usavršavanja. Shodno tome, možemo da konstatujemo da lične osobine u svojoj interakciji sa drugim osobinama utiču na oblikovanje kompletne ličnosti menadžera.

Stručnjak je čovek od dela. ,,Ukoliko nešto želiš da uradiš kako treba, uradi to sam" – to je moto stručnjaka. Stručnjak voli da čačka. Stvari treba da se rastave, a zatim ponovo sastave. O njima ne treba da se sanja, one treba da se završe.

Ako preduzetnik živi u budućnosti, a menadžer u prošlosti, stručnjak ***. On voli dodir stvari i činjenicu da stvari mogu da se urade. Sve dok radi, stručnjak je srećan.Ali on radi samo jednu stvar u datom trenutku. Zna da se dve stvari ne mogu raditi u isto vreme samo bi budala to pokušala. Zbog toga radi staloženo i najsrećniji je kada kontroliše tok posla. Posledica toga je da ne veruje onima za koje radi, jer oni uvek pokušavaju da urade više nego što je ili moguće ili potrebno.