Globalizacija i preduzetništvo

SADRŽAJ:

UVOD 2

1. PERSPEKTIVE DALJEG ODVIJANJA GLOBALNE EKONOMIJE I NJENE PROTIVREČNOSTI 3

2. REGIONALNA SARADNJA POZITIVNA STRANA GLOBALNE EKONOMIJE 5

3. UPRAVLJANJE PROMENAMA 9

4. KARAKTERISTIKE SAVREMENOG POSLOVNOG OKRUŽENJA 11

5. BUDUĆNOST PREDUZETNIŠTVA 15

ZAKLJUČAK 18

LITERATURA 20

Deo teksta Globalizacija i preduzetništvo

Preduzeće čine ljudi. Oni su nocioci svih njenih aktivnosti. Pojedinci svojim individualnim preferencijama podstiču promene u mikro okruženju (preduzeću). Oni medjutim mogu biti i uzrok stagnacije preduzeća, jer ne pokazuju spremnost za promenama. Čovek predstavlja produkat socijalizacije i pod uticajem je socijalnih grupa i institucija koje se odupiru promenama.

Veoma je važno razviti dalekosežni "pogled na svet" (mindset) kod pojedinaca kako bi oni putem grešaka i uspeha došli do novih kreativnih rešenja.

Turbulentno okruženje zahteva brze odluke i nagle i česte promene usmerenja. Menadžment svoju fleksibilnost i adaptibilnost mora da izrazi kroz inteligenciju, posmatrajući i kopirajući veštine uspešnih preduzeća, *** sa kolegama. Menadžer mora da bude pametniji i racionalniji, promišljeniji, svesniji okruženja kako bi opstao i razvijao se. Odgovor na ubrzanje promena, u sredini u *** društvenu misiju, koje imaju sve više diskontinuelni karakter, traže od menadžera da budu tansformacioni lideri, tj., da imaju sposobnost kreiranja vizije, misije, ciljeva, politike i strategija i njihove implementacije, postižući pri tome znatno veću opštu vrednost za potrošaće i krupne transformacione zaokrete u kratkom roku.

Sliku preduzetništva kao globalnog fenomena upotpunjavaju i noviji GEM izveštaji, Tako, rezultati šestog godišnjeg GEM izveštaja (izveštaj *** godinu) pokazuju da 73 miliona ljudi širom sveta ili aktivno pokušavaju da postanu preduzetnici (nascent entrepreuners), ili su vlasnici ili upravljaju sasvim novim preduzetničkim firmama.