Studija slučaja:Ocenjivanje nivoa organizovanosti u preduzeću “Pionir”

S A D R Ž A J:

1. Opšti podaci o preduzeću 2

2. Globalna organizaciona šema 6

3. Šema organizovanja manjih organizacionih jedinica 8

4.5. Osnovni organizacioni problemi, mogućnost rešavanja organizacionih problema 10

6. Rezultat merenja nivoa organizovanosti 11

7. Dodatna pitanja 13

8. Zaključak 14

Deo teksta Studija slučaja:Ocenjivanje nivoa organizovanosti u preduzeću "Pionir"

Preduzeće za proizvodnju čokolade, bombona i peciva „Pionir" D.O.O. (društvo sa ograničenom odgovornošću).

Preduzeće za proizvodnju čokolade, bombona, i peciva „Pionir" D.O.O. Beograd „fabrika Subotica" 24000 Subotica, opština Subotica, ulica Sečanski put 83.

Posle drugog svetskog rata 1946 kadaje odpočela nacionalizacija u Subotici, kolektiv postaje društvena firma. 1947 godine se pojavljuje ujavnosti pod nazivom "PIONIR" TVORNICA ĆOKOLADE 1 BOMBONA u ulici Maksim Gorkog br.13. i pod ovim nazivom ostaje do 1950. godine kada dobija novi naziv INDUSTRIJA ČOKOLADE, BOMBONA I SUVOG TESTA "PIONIR".

Iste godine se uvodi Radničko samoupravljanje i prvi radnički savet, usvaja se prvi planski zadaci i uvode se novi proizvodni programi.

Okruženje organizacije je kompleksno, srednje odbojno. U *** između funkcije i forme. Stvarno donošenje odluka i politička snaga stalno se menja u zavisnosti od predmeta i ne vezuje se za posebne delove organizacije.