Menadžment malog i srednjeg biznisa

САДРЖАЈ:

УВОД 2

2. ПРЕДУЗЕТНИЧКИ МЕНАЏМЕНТ 3

3.АМЕРИЧКИ МОДЕЛ УПРАВЉАЊА МСП 4

4.ФУНКЦИЈЕ МЕНАЏЕРА МСП 6

4.1.СПОСОБНОСТИ МЕНАЏЕРА МСП 7

5. УПРАВЉАНЕ МСП У ЗАПАДНОЈ ЕВРОПИ 9

5.1. НАПРЕДНИ ТРЕНИНГ ПРОГРАМ ЗА ПРЕДУЗЕТНИШТВО 9

5.2. ИТАЛИЈА 11

5.3. НЕМАЧКА 12

5.4. СЛОВЕНИЈА 13

5.5. АУСТРИЈА 13

5.6. ЧЕШКА 14

5.7. ФРАНЦУСКА 14

ЗАКЛУЧАК 16

ЛИТЕРАТУРА 17

Deo teksta Menadžment malog i srednje biznisa

Успешност МСП великим делом зависи од његовог окружења. Власници и менаџери предузећа не могу да контролишу пословно окружење, али покушавају да донесу такве пословне одлуке путем којих ће да извуку максимум из датих услова пословног окружења. Самим тим, они својим одлукама утичу на пословање фирме а аутоматски и на њену вредност.

Да бисмо уопште говорили о предузетништву, неопходно је поставити и одговарајући ***- који поседује способност да води и управља већом организацијом, охрабрујући иновативност у МСП. Неопходно је применити нове методе управљања које подразумевају ***, континуирано *** и учење од муштерија, конкуренције и окружења, тако да се лако може одговорити на промене окружења.

„Хоће ли Америка успети? Огромна трговинска неравнотеза, нестабилана националана валута, *** стање продуктивности. Пре једне деценије то су била обелезја британске привреде која се рвала с ***. Данас карактеришу америчку економију, привреду која се бори и ***...наспрам љуте конкуренције с Далеког истока."

На позицији топ менаџмента појављују се председници, њихови подпредседници, шефови одељења и њихови заменици. Они доносе одлуке везане за дужи ***. На позицији средњи менаџмент доносе се одлуке везане за *** су ови менаџери ипак близу процеса производње и доносе одлуке везане за саму производњу. То су регионални менаџери и ***. Позиција супервизор менаџмента је најчешће врло повезана са запосленима који су укључени у свакодневни процес производње или пружања услуга. Ту спадају шефови *** и шефови кадрова (енг. оффице менагер), те се они суочавају са проблемим као што су изостанци и ***, или рекламације муштерија.

У земљама Европске уније, владе доносе прописе који су фокусирани на *** предузећима и на стимулисање њиховог раста и конкурентности. „У марту 2002. године током Самита шефова влада ***, сектор МСП је означен као један од стубова у постизању циља да Европска унија постане '*** у свету до 2010. године'. У јуну 2002. године, лидери Европске уније су усвојили Европску повељу за мала предузећа, којом се позивају земље чланице Европске уније и Европска комисија да пружа подршку и помогну малим предузећима у бројним кључним областима, попут образовања и обуке предузетника, као и стварањем ефикаснијег законодавства, прописа, пореског и финансијског система". На тај начин у потпуности је признат значај малих предузећа и предузетника за развој, конкурентност и запосленост у Европској унији.